Prendre la Propriété de Votre Croissance : Construire Votre PI en Workday

speaker1

Bienvenue à tous et à toutes ! Aujourd'hui, nous plongeons dans le monde fascinant de la croissance personnelle et professionnelle. Je suis votre animateur, et avec moi, une collègue incroyable qui va nous aider à explorer comment prendre réellement en charge votre développement et comment construire concrètement votre Plan Individuel de Développement (PI) dans Workday. Allons-y !

speaker2

Merci d'avoir invité pour cette discussion. Je dois avouer que je suis un peu perdue avec tous ces termes. Qu'est-ce qu'un Plan Individuel de Développement, et comment ça fonctionne ?

speaker1

C'est une excellente question. Un PI, ou Plan Individuel de Développement, est un outil qui t'aide à définir où tu veux aller dans ta carrière et comment tu vas y arriver. Il n'est pas statique ; tu peux le mettre à jour en permanence. Par exemple, imagine que tu as un objectif de devenir manager. Ton PI pourrait inclure des formations en leadership, des projets spécifiques, et même des mentorats. C'est vraiment ton guide personnalisé pour la réussite.

speaker2

Ça semble très pratique. Mais comment ça se passe exactement dans Workday ?

speaker1

C'est assez simple. Tu commences par te connecter à ton profil Workday, puis tu sélectionnes 'Performance', ensuite 'Objectifs de Développement'. Là, tu peux ajouter de nouveaux objectifs, les sauvegarder et revenir les affiner quand tu le souhaites. Par exemple, tu peux commencer par définir des objectifs spécifiques, comme 'Améliorer mes compétences en communication' ou 'Participer à un projet interfonctionnel'. C'est vraiment un processus itératif.

speaker2

Ah, je vois. Donc, je n'ai pas besoin d'avoir tout planifié d'avance ?

speaker1

Exactement. Le système est conçu pour que tu puisses construire progressivement ton PI. Tu peux ajouter de nouveaux objectifs au fil du temps, les mettre à jour en fonction de tes aspirations de carrière, et même aligner ces objectifs avec tes ambitions à long terme. Par exemple, si tu décides de te diriger vers un rôle de chef de projet, tu peux intégrer des objectifs liés à la gestion de projets et aux compétences techniques.

speaker2

C'est très intéressant. Mais comment cela se rattache-t-il à mon développement de carrière ?

speaker1

C'est une excellente question. Workday te permet d'aller plus loin en complétant ton profil de carrière, en explorant différentes options de carrière, et en identifiant les compétences et les expériences dont tu as besoin. Par exemple, si tu as envie de devenir consultant, ton PI pourrait inclure des formations en analyse de données, des stages, et même des certifications spécifiques. Ton PI n'est pas juste un plan d'apprentissage ; il est un guide pour atteindre tes objectifs de carrière.

speaker2

D'accord, mais comment puis-je savoir quelles actions intégrer dans mon PI ?

speaker1

C'est là que l'écosystème d'apprentissage entre en jeu. À Temenos, tu as accès à une large gamme d'opportunités grâce au Global L&D Opportunities. Tu peux explorer des formations en ligne, des webinaires, des sessions de mentoring, et même des programmes dirigés par des experts. Par exemple, si tu veux améliorer tes compétences en gestion d'équipe, tu pourrais inclure la participation à un programme de mentorat ou suivre une formation en leadership.

speaker2

Je comprends mieux maintenant. Donc, je peux intégrer directement ces actions dans mon PI ?

speaker1

Oui, exactement. Ton PI peut inclure des actions concrètes comme la réalisation d'un parcours d'apprentissage en ligne, la participation à une session 'Thrive Together', l'engagement dans un programme de mentoring, ou même l'apprentissage pair à pair. Ces actions deviennent des étapes tangibles liées à tes objectifs. Par exemple, si tu veux améliorer ta capacité à communiquer en public, tu pourrais inclure la participation à des ateliers de présentation.

speaker2

Ça semble très pratique. Mais quelles sont les caractéristiques d'un bon PI ?

speaker1

Un bon PI n'est pas une simple liste exhaustive. Il se concentre sur ce que tu veux améliorer, sur ce qui changera si tu y parviens, et sur les actions qui t'aideront à y arriver. Par exemple, si ton objectif est d'augmenter ta productivité, tu pourrais définir des actions comme 'Apprendre une nouvelle méthode de gestion de projet' ou 'Participer à des ateliers de productivité'. Ce qui compte vraiment, c'est l'engagement. Les opportunités sont là, mais leur impact dépend de ta participation active.

speaker2

En résumé, je définis mes objectifs de développement dans Workday, je les relie à mes aspirations de carrière, et j'utilise les ressources d'apprentissage disponibles pour les concrétiser. C'est bien ça ?

speaker1

Exactement. Et peut-être que le point le plus important à retenir est que ta croissance ne te sera pas imposée. C'est quelque chose que tu construis activement. Si tu n'as pas encore pris le temps de te connecter à Workday et de commencer à construire ton PI, fais-le cette semaine. Parce que la croissance commence par une décision, pas par un système.

speaker2

Merci pour ces explications. C'est vraiment motivant !

speaker1

Merci de nous avoir rejoint pour cet épisode sur la croissance et le développement chez Temenos. N'oubliez pas, la croissance commence avec une décision. À très bientôt pour un autre épisode passionnant !