软件开发经理的日常

小李

大家好，我是小李，一名软件开发经理。今天我想和大家聊聊我平时和员工进行一对一对话的那些事儿，听说这是提升工作效率的重要方式。可我觉得这更像是把自己送上热锅上的蚂蚁，不知道该怎么开口。

小李

首先，设定明确的目的。你们知道吗？这就像约会，目的明确你可能会成功，不明确的结果不一定有情感，可能只是喝了杯咖啡。你问员工工作进展，他们却跟你说最近看了个电影，真的，听起来很不错，工作呢？哦，工作嘛，慢慢来！

小李

创造舒适的环境，我通常选个咖啡馆。结果员工点了个满是奶泡的咖啡，然后开始跟我讨论他们的职业发展。听到一半我忍不住问：你确定你不是在喝梦吗？还职业发展？你今天的目标是喝到最后一口吧！

小李

说到开放式问题，大家有没有遇到过那种员工，问他在工作中最大的挑战是什么，他开始讲他家里的猫吃了什么食物，搞得我都想给猫安排一对一对话，看看它是不是对生活有更高的追求！

小李

然后就到了积极倾听的时候。我认真地听着，点头如捣蒜。结果听到的都是借口，‘我本来可以做得更好，但我家猫太闹了’。我心里想，我的猫会在家里用键盘写代码吗？

小李

最后，我们制定了一个行动计划，结果变成了给员工的任务清单。每次结束对话后，我都在想，明明是沟通，怎么变成了发任务呢？我原本想让他们感到被重视，结果他们却在重视我的‘邮件收件箱’！