关于AI 电商行业的思考一、电商行业中，AI在何处提升生产力1、最先想到的领域会是产品的推广图片、产品的文案。这类型的创作可以提高生产力，不过，现有商品其实已经有很多已经优化很好的图片了，这种AI最好能做的其实是非品牌非热门的那种商品，工厂生产出来后用于做推广图片，不过这些图片往往也需要人工审核，所以仅能有限地提升生产力。2、跳出商品图片介绍上，另一个可以想到的是利用现在短视频、直播带货中，利用AI、数字人等方式对产品做推广，这部分可以减少主播的成本，不过现在AI的能力仍然不足，建议仅用在观看人数少的时间段，以及做一些现有主播的视频剪辑中去。3、从获流的方向上去看，变现的前提是需要有多人喜欢。可以用AI做一些短视频/小红书，积累在特定领域的粉丝，然后通过商品带货进行变现。（目前我们在走这条路）。二、电商行业中，AI会成为决定性的生产力嘛1、在充分竞争市场下（比如卖一支笔这种很广泛的东西），AI能够带来的提升极小，视频生成、剪辑等各个方面均无法在充分竞争市场有决定性的效率提升，因为别人早就做完了推广素材。2、在小众市场下（比如卖可控核聚变产品），AI首先可以去筛选出这块市场，并大量产出质量中等的视频/素材，因为市场小众，利用AI的人，便会有1人鼎一个小团队的能力，可以占有先发优势。所以在这个市场下，AI才有“大用”。总结：所以核心是AI吗？不，核心是选择的品类/领域。**提出一个观点“在小众领域吸引少量人，继而利用粉丝经济完成变现，是当前AI在电商领域有效落地的路径”三、我们正在做的事情会成功吗？原始定位：我们正在做的是“中介”，将我们认为好的东西传播给更多的潜在客户。1、从大的发展演进角度看：中介这一群体会逐步因为科技逐步发展，信息差逐步消灭，而“灭亡”。但这个“灭亡”是个长过程，在AI发展足够好，广泛工厂生产者可以熟练使用AI完成推广后，中间商才会消失。当前的发展处于AI使用的早期，可能最最早都得几年之后才会有中介发展到“灭亡”的迹象。所以，我们在当前时间段（这几年）做这个事情，可以说“会成功”。2、从小的细化事物角度看：我们选定的“萌宠治愈”领域，仍然比较广泛，这里的广泛是贬义词，因为有足够多的人在做这个事情，我们难以脱颖而出，所以，可以说我们“难成功”。总结：若按照2.3的观点，我们应该切换到小众的领域，去获取小众领域的“特别喜欢”，成功的可能性才能更高。这个领域是什么，待讨论待发现。四、下一步怎么做1、坚持原有选择方向领域，继续尝试1个月/多个月，看成果，成果不佳则按月减少投入，继续看成果。2、寻找其他小众方向，建议①从AI的现有可达成能力方向思考，②从我们自身熟悉而市场关注度较少的方向思考，③从热门领域的小众分支方向思考，等等等等。